SEO-продвижение интернет-магазина продуктов МегаМаркет

Содержание кейса

• Задачи
• Особенности проекта
• Этапы работы
  • Технический аудит
  • Внутренняя оптимизация
  • Внешняя оптимизация
  • Развитие проекта
• Результаты

Время прочтения: 3 минуты

Задача

• остановить падение трафика, имевшее место 1,5 года подряд при работе с предыдущим подрядчиком;
• при продвижении интернет-магазина обеспечить рост трафика с тем, чтобы превзойти исторический максимум.

Особенности проекта

• ярко выраженная сезонность с пиковым месяцем - декабрь;
• до обращения к нам проект 1,5 года находится в затяжном пике и уже потеряно более 50% трафика (декабрь к декабрю);
• регион работы - только Екатеринбург;
• со стороны заказчика есть программист;
• проект реализован на 1С-Битрикс. 

Этапы работы

1. Аудит проекта

Первое что было сделано - проект прогнали по чек-листу из 100 пунктов, чтобы выявить все возможные проблемы технического и функционального характера. Результаты нас, скажем прямо, удивили числом найденных замечаний.

После чего был проведен анализ состояния мета-данных, текстов и внутренней перелинковки на всём проекте. Результаты были зафиксированы в нашем Файле Учёта Работ (ФУР). Большинство существующих страниц листингов имели не оптимальные с точки зрения SEO мета-данные, как и карточки товаров.

После проведения первичного анализа по проекту были выданы первые рекомендации по устранению грубых ошибок и некоторым критичным доработкам интернет-магазина.

2. Внутренняя оптимизация

Первичный анализ проекта показал небольшое число тестов на сайте, практически полное отсутствие внутренней перелинковки и низкую уникальность имеющихся текстовых материалов. Поэтому первым делом был составлен контент-план для проекта и далее по мере формирования семантической карты спроса по разделам каталога:

• создавались новые посадочные страницы;
• прорабатывалась схема перелинковки внутри разделов и между разделами;
• разрабатывались шаблонизаторы мета-тэгов для кластеров страниц;
• формировались рекомендации по характеристикам товаров и соответствующим им фильтрам в разделах каталога.

Сбор сезонности и общего объема спроса по категориям товаров позволил правильно расставлять приоритеты в проработке тех или иных разделов и подразделов магазина.

3. Внешняя оптимизация

Не смотря на то, что в ходе предварительного анализа интернет-магазина не было получено подтверждений наличия санкций на проекте, всё равно было принято решение наращивать ссылочную массу по схеме, применяемой для молодых сайтов с возрастом до 1 года.

Работы со ссылочной массой разделили на 3 блока: 1) покупные вечные ссылки, 2) покупные временные ссылки, 3) работа с каталогами и форумами. ПО каждому из направлений была подготовлена стратегия и запущены работы.

4. Развитие проекта

Регулярное формирование рекомендаций по корректировкам, улучшению и развитию проекта позволили существенно повысить качество сайта для обоих поисковиков. Суммарно в ходе продвижения сервиса доставки продуктов питания заказчику было выдано более 30 пунктов рекомендаций для программиста.